近幾年來,家居建材市場上許多原本只生產(chǎn)地板、樓梯等單品的企業(yè)開始做整木家裝。在今年三月份的上海地材展中,整木家居展館也受到了業(yè)內(nèi)人士的廣為稱頌。根據(jù)有關(guān)專家表示,整木家居或可挽救當(dāng)下地板行業(yè)利潤漸低的這一困境。
發(fā)力整體家居整合產(chǎn)業(yè)鏈
全屋定制在中國出現(xiàn)已經(jīng)有幾年了,如今已成為日益盛行潮流趨勢。市場調(diào)查資料顯示,目前,在我國城市居民家庭中,整木家居擁有率僅6.8%,這個數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于歐美發(fā)達(dá)國家72%的平均水平。可以說,整木家居在我國的市場潛力非常大,誰能搶得先機(jī),誰就搶占更多的市場份額。當(dāng)然,這要求企業(yè)能充分認(rèn)識整體家居的核心本質(zhì)及市場運(yùn)作方式,也要求企業(yè)有足夠的資金實(shí)力。對于實(shí)力稍差的地板企業(yè)來說,不妨先與其他企業(yè)聯(lián)合,分擔(dān)整木家居各類家居產(chǎn)品的生產(chǎn)。
據(jù)了解,在行業(yè)洗牌時期,地板企業(yè)不妨與上下游企業(yè)合作,加大對產(chǎn)業(yè)鏈的掌控,以降低成本。比如家具企業(yè)、地板企業(yè),木材企業(yè),設(shè)計公司的合作,這也是目前已經(jīng)開始呈現(xiàn)的一種趨勢。在競爭加劇的大環(huán)境和大趨勢下,渠道擴(kuò)充、產(chǎn)業(yè)鏈整合是企業(yè)增強(qiáng)競爭力、降低市場風(fēng)險的有效途徑。
在高利潤率的誘惑下,無論是一線品牌,還是二、三線品牌,都紛紛轉(zhuǎn)型,希望能夠利用整木家裝發(fā)展模式搶占更多的市場份額。隨著家居建材行業(yè)越趨成熟,競爭也越為激烈,"整木家裝"儼然已經(jīng)成為眾多木制品企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的香餑餑!但是就在現(xiàn)階段來說,在中國做整木家裝,屬于塔尖市場,對于經(jīng)營者而言,若要取得市場優(yōu)勢,還有很多工作要做。但是隨著企業(yè)投入的增加以及市場越來越成熟,或許能看到整木家裝市場的曙光。
地板工廠運(yùn)營系統(tǒng)不健全但木材資源占據(jù)優(yōu)勢
絕大多數(shù)做整木家居的工廠,并沒有相配的車間和部門的設(shè)置。比如,有地板生產(chǎn)線的沒有衣柜生產(chǎn)線,或是有衣柜生產(chǎn)線的但沒有地板生產(chǎn)線等,最滑稽的是,部分衣柜廠以生產(chǎn)板式的衣柜為主,并不生產(chǎn)原木的,但卻打著“整木”的旗號。各大具有實(shí)力的地板企業(yè)還需加強(qiáng)工廠建設(shè),以全方位的硬件迎接整木家居的制作。
“整木家居”,對木材的要求比較高?!八囊粋€單比較大,假如用300萬做完它,很可能需要150萬來儲備木材”,而木材的特性決定它必須經(jīng)過烘干、天然養(yǎng)身、除濕、碳化等環(huán)節(jié),這一般需要六個月的時間來完成,而“烘干、除濕、碳化窯等,一個就需要八百萬”?,F(xiàn)狀是,一些企業(yè)接單后,并沒有把木材成本考慮進(jìn)去。
在整個經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和房地產(chǎn)市場影響下,家居業(yè)的發(fā)展放慢的同時,以前專門從事地板、樓梯、衣柜等行業(yè)的企業(yè),紛紛投身整體家居。它儼然成了一塊大蛋糕,大家來分食,這無可厚非;但企業(yè)如不充分估量好自身實(shí)力,只一味地盲目跟風(fēng),它很可能變臉成為一架絞肉機(jī)。整木家裝市場的發(fā)展尚未成熟,這塊“蛋糕”需要大家一起努力,發(fā)揮正能量促其成型。
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