實(shí)木門(mén)行業(yè)陷倒閉潮 企業(yè)應(yīng)如何規(guī)避？

時(shí)間：2018-06-23 點(diǎn)擊次數(shù)：2577次

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　　近年來(lái)，整個(gè)實(shí)木門(mén)市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)正在不斷加劇，這無(wú)疑為實(shí)木門(mén)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了更多的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)?？v觀當(dāng)下市場(chǎng)，層出不窮的企業(yè)倒閉事件讓不少企業(yè)心生恐慌。誠(chéng)然，在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)上，企業(yè)加強(qiáng)規(guī)避倒閉風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)尤為重要，對(duì)于實(shí)木門(mén)企業(yè)同樣也不例外。

　　高庫(kù)存是元兇

　　如今的實(shí)木門(mén)行業(yè)可謂是冰火兩重天，這邊廂爭(zhēng)先恐后要玩上市，那邊廂關(guān)停破產(chǎn)鬧倒閉，整個(gè)市場(chǎng)動(dòng)蕩不安。面對(duì)復(fù)雜的大背景，實(shí)木門(mén)企業(yè)應(yīng)該如何在撥開(kāi)市場(chǎng)迷霧，看清楚“倒閉潮”背后的真相，從而避免踏入“雷區(qū)”。實(shí)木門(mén)行業(yè)作為其中發(fā)展相對(duì)成熟的產(chǎn)業(yè)，自然也需要在這方面提高警惕。

　　當(dāng)下，很多實(shí)木門(mén)企業(yè)并不是按照需求定制的，而是企業(yè)根據(jù)以往的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和對(duì)未來(lái)的消費(fèi)趨勢(shì)預(yù)判來(lái)組織供應(yīng)鏈先進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的，這帶來(lái)的結(jié)果是企業(yè)需要承擔(dān)巨大的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存等成本。這就導(dǎo)致庫(kù)存快速積累，資金鏈不斷枯竭，而市場(chǎng)又持續(xù)走低，而最終壓垮了企業(yè)。

　　注重調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略

　　消費(fèi)需求與供應(yīng)鏈嚴(yán)重背離帶來(lái)的巨大沖突還只是其中一個(gè)原因，更重要的原因在于實(shí)木門(mén)企業(yè)未能適應(yīng)快速變化的消費(fèi)需求。這幾年，實(shí)木門(mén)行業(yè)中部分企業(yè)處于擴(kuò)張期，當(dāng)企業(yè)長(zhǎng)期處于高速增長(zhǎng)時(shí)，就會(huì)喪失對(duì)市場(chǎng)的基本判斷，對(duì)消費(fèi)需求變化表現(xiàn)出來(lái)的是無(wú)知甚至漠視，未能順應(yīng)趨勢(shì)及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)策略。實(shí)木門(mén)行業(yè)的“倒閉潮”也折射出了傳統(tǒng)實(shí)木門(mén)企業(yè)在渠道建設(shè)及管理、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)等運(yùn)營(yíng)內(nèi)功方面的脆弱。

　　面對(duì)層出不窮的倒閉事件，實(shí)木門(mén)企業(yè)也必須要在明確市場(chǎng)形勢(shì)的情況下，找到適合自身發(fā)展的新方向。時(shí)下，各種外來(lái)因素正在不斷侵蝕實(shí)木門(mén)市場(chǎng)，企業(yè)唯有明確倒閉潮背后的原因，才能真正化危機(jī)為商機(jī)，迎來(lái)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

 

 

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